「本気でやれば面白くなる」――それが本当なら、なぜ仕事を辞める人がこんなに多いのか
こんにちは、あなたらしく輝けるキャリア形成や就活支援をおこなっている【あおラボ】です。
就活をしていると、社会人の先輩や親御さんから「どんな仕事も本気でやれば面白くなるよ」という言葉をかけられることがあるかもしれません。一見、励ましの言葉に聞こえます。しかし、この言葉をそのまま信じて就活の判断基準にしてしまうと、入社後に痛い目を見る可能性があります。今日は、この言葉の「本当のこと」と「嘘のこと」を率直に仕分けします。就活を控えたあなたに、建前ではなく本音で向き合いたいと思います。昨日の記事では「流れで就活することの危うさ」をお伝えしました。今日はその続きとして、仕事選びにおける「思い込み」を解きほぐしていきます。
Chapter 1 「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」説の真実
この言葉は完全に間違っているわけではありません。しかし、すべての人・すべての仕事に当てはまるわけでもありません。「本気でやれば面白くなる」説の何が正しくて、何が間違っているのか。まず、その構造を整理してみましょう。
1-1 この言葉が「正しい」部分はどこか
「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」という言葉が、ある条件のもとで正しいこともあります。それは、「仕事の性質や方向性が自分の興味・価値観と大きくズレていないとき」です。たとえば、人と話すことが好きな人が営業職に就いたとき、最初は数字のプレッシャーや断られることの辛さを感じるかもしれません。しかし「人と関わる」という根本的な喜びが仕事の中にあるから、本気で取り組むうちに面白さが深まっていくことは十分にあり得ます。
キャリア支援の現場でも、最初は「この仕事が自分に向いているかわからない」と言っていた学生が、2～3年後に「この仕事、やっぱり面白い」と言えるようになるケースは確かに存在します。仕事の面白さの多くは、スキルが上がるにつれて生まれてくるものでもあります。「できない」から「できる」に変わる成長の過程に、喜びや充実感が生まれるのです。
つまり、「本気でやれば面白くなる」という言葉が成立するのは、仕事の根本的な方向性と自分の価値観・興味が一定以上マッチしているときです。この前提条件を理解した上でこの言葉を使うなら、それは正しい励ましになります。
1-2 この言葉が「嘘」になる場面
では、この言葉が「嘘」になってしまうのはどんな場面でしょうか。ひとことで言えば、「仕事の根本的な性質と、自分の価値観・強み・興味が根本からズレているとき」です。たとえば、細かい数字の管理や正確な処理が非常に苦手で、それを苦痛と感じる人が経理・財務の仕事に就いたとしましょう。本気で取り組めば、ある程度のスキルは身につくかもしれません。しかし、「面白い」と感じるかというと、多くの場合そうにはならないのです。
キャリアカウンセラーとして長年多くの職業人と接してきた経験から、率直に言います。「本気でやれば面白くなる」と言える人は、多くの場合、自分の強みや興味と仕事の方向性がある程度合致していた、という幸運な条件のもとにいた人です。あるいは、入社後に部署異動などで自分に合う仕事に出会えた人です。「本気でやったけど、やはり面白くなかった」という経験を持つ人も、現実にはたくさんいます。
「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」という言葉を、就活の判断を先送りにする言い訳に使ってはいけません。「入社してから考えよう」の背後にこの言葉が潜んでいるとしたら、それは就活をあなどっているサインかもしれません。
1-3 この言葉が「綺麗事」になる理由
「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」という言葉が綺麗事になってしまうのは、職業人の現実を無視しているからです。日本の労働環境の実態を見ると、仕事に「やりがいを感じている」と答える人の割合は、国際的に見ても低い水準にあります。もし「本気でやれば誰でも面白くなる」が本当なら、なぜこれほど多くの人が仕事にやりがいを感じられていないのでしょうか。
答えは明快です。「本気でやること」と「その仕事が自分に合っていること」は別物だからです。本気でやっても、仕事の性質が自分の価値観や強みと合っていなければ、面白さは生まれにくい。多くの職業人が経験してきた、この「本気でやったのに面白くなかった」という現実を、就活を控えた学生に伝えることが、あおラボの大切な役割だと考えています。
「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」と言う人の多くは、悪意があるわけではありません。自分がそういう幸運な経験をしてきたか、あるいは若者を励ましたい気持ちからの言葉です。しかし、その言葉を鵜呑みにして就活の指針にすることには、慎重でいてほしいのです。
1-4 「本気」の向け方を間違えると消耗するだけ
「本気でやる」こと自体は大切なことです。しかし「本気」の向け方を間違えると、人は消耗するだけになってしまいます。自分の強みや価値観と大きくズレた仕事に「本気」を注ぎ続けることは、ランニングが得意な人にひたすら水泳を練習させ続けるようなものです。努力は報われるかもしれませんが、同じ努力を「向いている方向」に使ったときほどの成果や充実感は得られにくい。
あおラボが支援してきた若者の中に、こんな方がいました（プライバシー保護のためフィクション化）。非常に真面目で向上心のあるBさんは、「本気でやれば面白くなる」と信じて、自分があまり興味を持てないシステム開発の仕事に就きました。3年間、本当に本気で取り組みました。スキルも上がりました。しかし「面白い」とは最後まで感じられず、「自分の3年間はなんだったのか」という虚無感とともに転職相談に来られました。
「本気」は大切な資源です。その資源を、自分の強みや価値観が活きる方向に向けてこそ、最大の成果と充実感が生まれます。就活は、その「本気を向ける方向」を定める機会でもあるのです。
Chapter 2 仕事が「面白くない」のは、あなたのせいじゃない
「仕事が面白くない、やりがいを感じられない」――これを「自分の努力が足りないせいだ」「本気でやっていないからだ」と自分を責めてしまう人がいます。しかし実際には、仕事が面白くなくなる原因は、努力不足だけではありません。この章では、仕事への面白さを感じられなくなる構造的な原因を見ていきます。
2-1 「仕事の性質」と「自分の特性」のミスマッチ
仕事が面白くない最大の原因の一つは、「仕事の性質」と「自分の特性」のミスマッチです。人にはそれぞれ、得意なこと・苦手なこと・エネルギーが湧くこと・消耗することがあります。この「個人の特性」と「仕事が求める特性」が大きくズレていると、どれだけ努力をしても面白さを感じにくくなります。
たとえば、「一人で集中して深く考えることが好きで得意な人」が、「常に複数の人と連携し、コミュニケーションを絶やさないことが求められる仕事」に就いたとしましょう。その人が不真面目なわけでも、努力不足なわけでもありません。ただ、仕事が求める特性と自分の特性がミスマッチしているだけです。あおラボのキャリア支援では、このミスマッチを事前に発見するための自己分析を非常に重視しています。
「仕事が面白くない」という感覚が続くとき、まず問うべきは「自分の努力が足りないか」ではなく、「仕事の性質と自分の特性が合っているか」です。この問いに正直に向き合うことが、自分に合ったキャリアを探すための出発点になります。
2-2 「組織の文化」と「自分の価値観」のズレ
仕事の面白さに影響するのは、業務内容だけではありません。「どんな組織の中で働くか」「その組織の文化や価値観が自分と合っているか」も、仕事への充実感に大きく影響します。どれだけ業務内容が好きでも、組織の文化や人間関係が自分の価値観と合わなければ、仕事への意欲は削がれていきます。
「上意下達の文化が強く、自分のアイデアを出しにくい」「成果主義が強すぎて、チームで助け合う雰囲気がない」「会社の方針に疑問を感じても、声を上げにくい」――こういった組織文化の問題は、入社してみないとわからないことも多い。しかし、OB/OG訪問や複数の社員との対話を通じて、入社前にある程度感じ取ることはできます。就活において企業研究を「事業内容の理解」で終わらせず、「組織文化の理解」まで深めることが大切な理由がここにあります。
「仕事内容は好きなのに、なんかしんどい」という感覚は、多くの場合組織文化と自分の価値観のズレから来ています。その感覚は、あなたの努力不足ではなく、環境との相性の問題です。就活の企業選びで、この「組織文化との相性」をしっかり確認することが、入社後の充実感を高める重要なポイントです。
2-3 「成長の実感」がないと面白さは続かない
仕事の面白さを維持するためには、「成長の実感」が欠かせません。「昨日の自分より今日の自分の方が少しできるようになった」「新しいことを学んで視野が広がった」――こういった成長の実感が、仕事への意欲と面白さを支えます。逆に、同じ作業の繰り返しで成長を感じられない環境や、スキルアップの機会が乏しい環境では、仕事への面白さは長続きしにくいのです。
キャリア支援の現場でよく聞く声に、「最初の数年は成長を感じられて楽しかったのに、3年目あたりから急につまらなくなった」というものがあります。これは、入社後しばらくは覚えることが多く、成長を感じやすい時期が続くが、ある程度慣れてくると成長の実感が薄れ、面白さが続かなくなるパターンです。
就活の企業選びでは、「この会社・この仕事で、5年後・10年後も成長し続けられるか」という視点を持つことが大切です。研修制度・異動の機会・スキルアップの環境――これらを確認することが、長く充実して働けるかどうかの重要な判断材料になります。
2-4 「働く意味」が見えないと面白さは生まれない
仕事の面白さを支えるもう一つの柱が、「働く意味」です。「この仕事を通じて、自分は誰かの役に立てているか」「この会社のミッションに共感できるか」「自分がここで働くことに意味を感じられるか」――こういった問いへの答えが見えている人は、仕事の面白さを長く維持できます。
「働く意味」は、壮大なものである必要はありません。「お客さんが喜んでくれる顔が見られる」「自分の仕事が誰かの生活を便利にしている」「チームメンバーと一緒に目標を達成できた」――こういった日常的な手ごたえが「働く意味」になります。就活の段階では、「この会社の事業や価値観に、自分は心から共感できるか」を問うことが大切です。
「面白い仕事」とは、始めから面白いものではなく、「意味を感じながら本気で取り組める仕事」が面白くなっていくものです。就活は、その「意味を感じられる環境」を選ぶためのプロセスでもあります。あなたにとっての「働く意味」を、就活を通じて探してみてください。
Chapter 3 本当の仕事の面白さとは何か
では、「本当の仕事の面白さ」とはどこから生まれるのでしょうか。この章では、多くの職業人と関わってきた経験から見えてきた「仕事の面白さの源泉」をお伝えします。就活でどんな仕事を選ぶかの判断に、ぜひ役立ててください。
3-1 「できない」が「できる」に変わる瞬間の喜び
仕事の面白さの一つは、「できなかったことができるようになる」成長の瞬間にあります。初めてお客さんに喜んでもらえた、難しい問題を自分で解決できた、プレゼンがうまくいった――こういった「できた！」の瞬間の喜びは、どんな仕事にも共通する面白さです。この喜びは、仕事の種類に関係なく存在します。
ただし、「できた！」の喜びを長く感じるためには、仕事が適切な難易度であることが大切です。簡単すぎる仕事は退屈になり、難しすぎる仕事は挫折感になります。「少し頑張れば達成できる」レベルの挑戦が続く環境が、最も成長と面白さを生み出します。就活の企業選びでは、「この会社は自分が適切な難易度で挑戦し続けられる環境か」を見てみてください。
あおラボでキャリア支援をしてきた中で、「仕事が面白い」と言える人に共通しているのは、小さな成功体験を積み重ねられている、ということです。「できた！」の積み重ねが、仕事への面白さと自信を育てていきます。
3-2 「誰かの役に立てた」という手ごたえ
仕事の面白さの大きな源泉の一つが、「誰かの役に立てた」という実感です。これは、対人サービスの仕事に限った話ではありません。製造業でも、ITでも、研究開発でも、「自分の仕事の先に誰かがいる」という感覚は、仕事への意欲と面白さを大きく支えます。
「お客さんに『ありがとう』と言ってもらえた」「自分の作ったシステムが多くの人の業務を楽にした」「自分のレポートが経営判断に役立てられた」――こういった「誰かへの貢献の実感」が、仕事の面白さを深めます。逆に、自分の仕事が誰の役に立っているのかが見えにくい環境では、面白さを感じにくくなることがあります。
就活の企業選びで「この会社の仕事を通じて、自分は誰の、どんな役に立てるか」を具体的にイメージできるかどうかを確認してみてください。そのイメージが鮮明に描けるほど、入社後の「面白さ」と「やりがい」を感じやすくなります。
3-3 「一緒に働く人」がいるから面白くなる
仕事の面白さに大きく影響するのが、「一緒に働く人」の存在です。どんな仕事でも、信頼できる仲間と共に目標に向かう経験は、仕事の面白さを大幅に高めます。逆に、どれだけ仕事内容が好きでも、人間関係が悪い環境では、面白さは長続きしません。
あおラボで多くの職業人の話を聞いてきた中で、「この仕事が面白い」と語る人のほとんどが、「一緒に働くメンバーが好き」「チームの雰囲気が良い」「上司から学べることが多い」という話をしています。「仕事の面白さ＝業務内容だけ」と思っている学生は多いのですが、実際には「誰と働くか」が面白さの大きな部分を占めています。
就活でOB/OG訪問をするとき、「この会社の人たちと話していると、自分が良くなる気がする」「この人みたいになりたいと思える」という感覚が大切です。「一緒に働きたいと思える人がいる環境か」を見極めることが、入社後の仕事の面白さを左右する重要な判断基準になります。
3-4 「自分の強みが活きている」という感覚
仕事の面白さの根底にあるのは、「自分の強みが活かされている」という感覚です。自分が得意なことを発揮できている、自分ならではの視点や能力が仕事に貢献できている――この感覚があるとき、人は仕事を「面白い」と感じやすくなります。
人は誰でも「得意なこと」と「苦手なこと」があります。得意なことを発揮できる仕事では、「本気」を出すことが苦になりません。むしろ夢中になってやっているうちに、気づいたら時間が経っていた、ということが起きます。これが「仕事の面白さ」の最も健全な形です。キャリア心理学では、この状態を「フロー体験（没入体験）」と呼び、最高の仕事のパフォーマンスと充実感が生まれる状態とされています。
就活の自己分析で「自分の強み」を探すとき、「何が得意か」だけでなく「何をやっているときに夢中になれるか」「何をやっているときに時間を忘れるか」という問いを自分に向けてみてください。その答えの中に、あなたの「本当の強み」と「仕事の面白さの源泉」が隠れています。
Chapter 4 「面白い仕事」に近づくための就活の考え方
ここまで、「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」という言葉の真実と嘘、そして仕事の面白さの本質について見てきました。最後の章では、就活の段階で「面白い仕事」に近づくための具体的な考え方をお伝えします。
4-1 「面白そう」より「強みが活きそう」で選ぶ
就活で仕事を選ぶとき、「なんとなく面白そう」という直感で選ぶことは多いと思います。もちろん、最初の直感は大切にしてほしい。しかしそれだけでなく、「自分の強みや特性が活かせそうか」という視点を加えることが大切です。「面白そう」に見える仕事が、自分の強みが活きる仕事とは限りません。
就活の業界・職種選びで多いミスが、「業界のイメージ」と「その業界の仕事内容」を混同することです。華やかに見える業界の実際の業務は、地味な作業の積み重ねだったりすることがあります。逆に、地味に見える業界でも、自分の強みが存分に活かせる仕事が見つかることもあります。「見え方」より「実態」を知ることが大切で、そのためにOB/OG訪問やインターンシップが有効なのです。
あなたの強みが「分析力」なら、データを扱う仕事で本領を発揮できるかもしれません。「人を巻き込む力」があるなら、プロジェクトのコーディネートや営業で輝けるかもしれません。「強みが活きる仕事」を選ぶことが、「本気でやれば面白くなる」を現実にする最善の方法です。
4-2 「3年後の自分」を軸に仕事を選ぶ
就活で企業・仕事を選ぶとき、「入社直後の仕事内容」だけを見てしまうことがあります。しかし、入社直後の業務は、多くの場合キャリアのほんの入口に過ぎません。大切なのは「3年後、5年後にどんなスキルや経験が積み上がっているか」という視点です。
「3年後の自分にどんな力がついているか」が鮮明にイメージできる仕事選びをすることで、目先の「面白そう」だけでなく、成長の実感を伴った仕事への充実感が生まれやすくなります。OB/OG訪問では、入社3～5年目の先輩に「今、どんなことができるようになったか」「入社当初と比べてどう成長したか」を聞いてみてください。その答えが、あなたの3年後の姿を映し出す鏡になります。
就活は「今の仕事内容」を選ぶだけでなく、「これからの自分の成長の方向性」を選ぶことでもあります。「3年後の自分」を軸に仕事を選ぶ習慣が、「面白い仕事」に近づく大きな一歩になります。
4-3 「なんとなく面白くなさそう」を鵜呑みにしない
一方で、「なんとなく面白くなさそう」という第一印象で、可能性のある仕事・業界を切り捨ててしまうことにも注意が必要です。人は知らないものを「面白くなさそう」と感じやすいものです。実際に触れてみると、意外な面白さや奥深さを発見することは少なくありません。
あおラボで支援してきた学生の中に、最初は「地味そう」と思っていた業界・職種に就いた結果、「こんなに面白いと思わなかった」と言っている人が複数います。先入観で選択肢を狭めてしまうと、自分に合った仕事に出会う機会を逃してしまいます。就活での企業・業界研究は、「自分が知っているもの」だけでなく、「まだ知らないもの」にも目を向ける姿勢が大切です。
インターンシップや業界研究イベントを活用して、「なんとなく知らなかった仕事」に意識的に触れてみてください。その経験が、就活の選択肢を広げ、思わぬ「面白い仕事との出会い」につながることがあります。
4-4 「面白い仕事」は探すより、育てるもの
最後に、大切なことをお伝えします。「面白い仕事」とは、最初から完成された形で転がっているものではなく、自分とその仕事の間で育てていくものです。就活でどれだけ丁寧に「自分に合った仕事」を探しても、入社直後から100%面白いということはなかなかありません。最初は慣れないことが多く、うまくいかないことも多い。それは当然のことです。
ただ、大切なのはその「うまくいかない時期」を乗り越えた先に、「自分の強みが活きる仕事の方向性」があるかどうかです。「方向性が合っている仕事」であれば、困難を乗り越えるたびに面白さが深まっていきます。「方向性がズレている仕事」であれば、困難を乗り越えても「これじゃない」という感覚が続くことが多い。
就活は、「自分の強みや価値観と方向性が合う仕事」を見つけるための活動です。その仕事に就いたとき、「本気でやれば面白くなる」は初めて現実のものになります。明日の記事では、「100%完璧な会社は存在しない――では何を基準に選ぶか」についてお伝えします。
今日のまとめ
「どんな仕事も本気でやれば面白くなる」――この言葉は、仕事の方向性と自分の強み・価値観が合っているときには正しいですが、すべての人・すべての仕事に当てはまるわけではありません。仕事の本当の面白さは、強みが活き、誰かの役に立ち、成長を感じられ、一緒に働く人とのつながりの中で育まれるものです。
就活では「流れや雰囲気に乗る」のではなく、「自分の強みや価値観が活きる方向性」を見極めることに時間をかけてください。あおラボは、あなたが「本当に面白い」と感じられる仕事との出会いを、全力で応援しています。